CIERRE MERCADO ACCIONARIO LOCAL
Índice COLCAP registra descenso del 0,17%
El Índice de capitalización de la Bolsa de Colombia (COLCAP)
cerró el lunes en 1.306,02 unidades, con un descenso del 0,17% frente a la
jornada anterior. En lo corrido del año el indicador bursátil registra una
variación positiva del 13,20%.
En cuanto al índice de liquidez COLSC, éste bajó 0,18% a 985,58
unidades, y el COLIR bajó 0,11% a 827,69 unidades. Ayer se negociaron
$50.210,90 millones en 1.171 operaciones.
La especie con el volumen más alto de negociación fue ECOPETROL,
con $7.812,53 millones (variación negativa en su precio del 3,85% a $1.250,00).
También se destacaron en este aspecto, PFBCOLOM ($5.717,07 millones, con cambio
negativo en su precio del 1,06% a $26.020,00) junto con PFDAVVNDA ($4.075,33
millones, con cambio negativo en su precio del 0,22% a $26.940,00).
Por su parte, ELCONDOR logró el ascenso más importante durante
la sesión. El precio de este título creció un 4,24%, con cierre de $1.230,00.
También se destacó por su apreciación; PFCEMARGOS, cuyo precio creció un 1,70%
a $10.740,00; y BVC, que ascendió un 1,67% a $18,30.
Entre los títulos con mayor descenso en la jornada el más
importante fue FABRICATO, con una variación negativa del 4,76% a $14,00.
También se presentó depreciación en: PFCARPAK (con una variación negativa de
4,23% a $2.605,00) y ECOPETROL (con una variación negativa de 3,85% a
$1.250,00).
Fuente: BVC
Dólar cerró al alza: ganó 9 pesos y se negoció en
promedio en $3.090
Precios del petróleo en los mercados internacionales caen
durante la jornada. Deuda pública se desvaloriza.
La
divisa estadounidense arrancó la semana al alza. Durante
la primera jornada semanal y mensual, la moneda extranjera alcanzó un precio
promedio de $3.090, es decir ganó 9 pesos frente a la TRM.
Este lunes, el ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas aseguró
que considera que una tasa de cambio de $3.000 es adecuada y que, de hecho,
corresponde a una tasa de equilibrio para la economía.
Por su parte, el peso colombiano bajó el lunes, arrastrado por
la caída de los precios del crudo.
El petróleo caía más de 3 por ciento en la sesión, luego de que
un sondeo mostró que la producción de la Opep alcanzó un máximo récord el mes
pasado ante el mayor incremento en dos años en el número de plataformas
petroleras activas en Estados Unidos.
El peso retrocedió un 0,65 por ciento. La divisa, según cuentas
del Banco de la República, acumula una depreciación de 7,8 por ciento en los
últimos 12 meses.
Así mismo, la deuda pública interna se desvalorizó después de
que el Banco Central aumentó su tasa de interés de referencia y redujo sus
proyecciones de crecimiento económico.
Los títulos TES con vencimiento hasta julio del 2024 se desvalorizaron en el
mercado secundario de deuda pública a un rendimiento de 7,46 por ciento, en
comparación con el cierre del viernes, de 7,38 por ciento.
En dicho lapso, el Colcap, indicador que recoge el comportamiento de los
títulos más representativos del mercado local, retrocedió 0,38 por ciento.
Aquí, Colombia resulta ser nuevamente la peor librada: en
dólares, la caída de julio fue de 5,56 por ciento.
Lógicamente un entorno de menor crecimiento económico, y el impacto que esto
pueda tener en las empresas, puede frenar a los inversionistas.
Lo que sí es una realidad es que la disminución que ha tenido el precio del
petróleo en las últimas semanas ha hecho mella, pues
justamente los títulos más desvalorizados en el mes corresponden a los de las
petroleras (Ecopetrol y Canacol).
Entre ellas están el desempeño de la economía global, la disposición de los
inversionistas a asumir riesgos, y el
comportamiento de los precios del petróleo, solo por mencionar algunas.
Ahora, los analistas del sector dicen que es poco lo que podrá hacerse
incrementar la cifra, pues a la hora de debatirse el presupuesto en el
Congreso, habrá poco espacio de dónde echar mano.
“El sector agropecuario quedó con 1,662 billones de pesos, una merma de más del
33 por ciento. Esta es una reducción que deja a la institucionalidad pública
del sector en una grave situación.
La desvalorización se presentó después de que el Banco Central
redujo el viernes su proyección de crecimiento de la economía para este año a
un 2,3 por ciento, desde una previa de 2,5 por ciento, por la expectativa de un
mayor ajuste de la demanda interna, al tiempo que elevó la tasa de interés en
25 puntos base.
En línea con la tendencia del petróleo, las demás monedas con
cierta dependencia de este commodity registraron devaluaciones. Tal fue el caso
del rublo ruso, el real brasileño y el peso mexicano.
Fuente:
portafolio
¿Por qué no le gustó al Presidente Santos la subida de
tasas del Banrepública?
El presidente Santos reveló detalles de la votación, que
tradicionalmente es secreto, y le pidió al Banco no subir más las tasas de
interés.
El
presidente Juan Manuel Santos dijo este lunes que cuatro
miembros del directorio del Banco de la República votaron a favor de subir la
tasa de interés en julio, mientras que los otros tres funcionarios pidieron
dejarla estable.
La apretada votación refleja mayores disensiones dentro de la
junta del Emisor respecto al encuentro de junio, cuando sólo uno de los
miembros pidió estabilidad en el tipo referencial.
Los votos del directorio del banco tradicionalmente son secretos.
El Banco incrementó el viernes su tasa de política monetaria en
25 puntos base a un 7,75 por ciento, debido a que algunas expectativas de
inflación se mantienen por encima de la meta de largo plazo de la autoridad, de
entre 2 y 4 por ciento.
“La mayoría de la junta, 4 contra 3 decidieron subir una vez
más”, dijo Santos a periodistas a una emisora de radio local.
El mandatario pidió al Banco dejar la tasa de interés sin
cambios antes de que el organismo decretara el alza.
“Yo espero que sea la última vez que aumenten esa tasa porque ya
comienza a afectar el crecimiento y eso tiene unas repercusiones sociales y
económicas que son negativas frente al objetivo único de combatir la
inflación”, agregó.
El Banco ha eleva su tipo referencial durante los últimos 11
meses, periodo en el que acumula un incremento de 325 puntos básicos en el
costo del dinero.
Fuente: La República
Advertencia por "inminente" apagón en el
Caribe por culpa de Electricaribe
Así lo señaló el director de la Federación Nacional de
Departamentos Amylkar Acosta, quien dijo que Electricaribe está prácticamente
quebrada.
El director de la Federación Nacional de Departamentos Amylkar
Acosta, advirtió que es inminente un apagón en la región Caribe del país, como
consecuencia de la crisis financiera de Electricaribe, empresa que está al
borde de la quiebra con una deuda prácticamente impagable de 2 billones de
pesos.
“Lo peor está por venir y si no nos avispamos los siete
departamentos de la región Caribe están ante el riesgo inminente de un apagón
general. Y no es para menos, la deuda de Electricaribe con los
bancos se aproxima a los $2 billones y el vencimiento de la misma se concentra,
en más de un 70%, en los años 2016 y 2017. Y,
según ha trascendido, Electricaribe puede estar en agosto ante la imposibilidad
de servir su deuda y ante el impago de la misma, no va a poder seguir
jineteando con la banca, esta podría bloquear los créditos a la empresa y esta
a su vez se quedaría sin con qué pagar la factura de la energía que compra.
Si se llega a materializarse este evento, inmediatamente XM, que
es el operador del Sistema, procedería a ordenar la
limitación de suministro y los generadores, que son sus acreedores podrían
hacer efectivas las garantías.”
En su más reciente escrito, el ex Ministro de Minas y Energía
sostiene que “continua siendo una calamidad pública la pésima calidad,
ineficiencia e intermitencia con la que se presta un servicio tan esencial como
lo es la energía”.
Según Acosta Medina esta región del país “se ha visto sometida a
constantes apagones que se repiten a diario en hospitales, hoteles y
restaurantes, que se ven abocados a cortes intempestivos, amén de las
fluctuaciones de voltaje que estropean y dañan los equipos y electrodomésticos.
Destaca el director de la FND que según la encuesta reciente
sobre Calidad de vida del Programa Barranquilla cómo vamos, la satisfacción por
el servicio de electricidad prestado por Electricaribe descendió del 77% en el
2009 al 40% en el 2015. El promedio de horas de cortes de energía en los
hogares en la región Caribe se elevó a las 90 horas/año, doblando el promedio
nacional que ronda las 45.5 horas/año.
De allí que, según el reporte de la Superintendencia de
Servicios Públicos, las reclamaciones contra Electricaribe representan el 70%
del total de acciones interpuestas por los usuarios en la Dirección Territorial
Norte, lo que a su vez equivale al 26% del consolidado nacional. Y, en lo corrido del año, dichos reclamos se han
incrementado en un 26% con respecto al mismo periodo del año anterior. “Esto es
una barbaridad.”
Según Acosta Medina a los problemas anteriores se viene a sumar
un problema que a estas alturas se torna insalvable y es la pésima reputación
de Electricaribe entre sus usuarios y entre las autoridades, lo cual ha llevado
a estas a plantear como única salida un cambio de operador. “Con tal fin le planteamos a los gobernadores de la
región Caribe y fue acogida por parte de ellos la propuesta para estructurar a
través de una Banca de inversión un nuevo esquema de un gestor – operador de la red que hoy opera Electricaribe.
Esta propuesta le fue presentada el 27 de mayo al Ministro de
Minas y Energía y dos meses después sólo hemos recibido la callada por
respuesta.”
Fuente: Portafolio
Elite pagará a sus clientes en 45 días: Alejandro Navas
Hace unos días se conoció que la compañía de libranzas Elite, la
cual lleva cinco años en el mercado, no podría cumplir con sus obligaciones en
el corto plazo, esto como resultado que los operadores se quedaron sin capital
de trabajo para anticipar los pagos, lo que llevó a una reprogramación de las
fechas de pago. Alejandro Navas, presidente de la compañía; y Marino Salgado,
vicepresidente de riesgos, hablaron con LR sobre cómo funciona su negocio, lo
sucedido y sobre la solución que ofrecen.
¿Cómo funciona su negocio de las
libranzas?
Es un negocio relativamente
sencillo. Nosotros compramos a unos originadores unos pagarés libranzas,
revisamos que cumplan con ciertas características que requerimos y
posteriormente se las vendemos a nuestro cliente. Estos pagarés libranza nos
los venden a nosotros endosados en propiedad y con responsabilidad y nosotros se
los endosamos a los clientes con propiedad.
¿Cuánto mueven en este negocio?
Nosotros hemos colocado pagarés libranzas por unos $800.000
millones y en la actualidad debemos estar hablando de aproximadamente $600.000
millones.
¿Quién los vigila, cuál superintendencia?
A nosotros nos vigila la Superintendencia de Sociedades y nos
visita la Superintendencia Financiera y la Superintendencia de Industria y
Comercio, lo hacen a través de visitas en las que nos solicitan información. La
Supersociedades nos ha hecho visitas constantes y estas se han intensificado a
raíz de los problemas que se han presentado, han estado muy pendiente de la
situación actual.
Ustedes dicen que cuentan con un
patrimonio sólido, ¿cómo están los números de la compañía?
Tenemos hoy recursos alrededor de $18.000 millones y los tenemos
fundamentalmente para poder enfrentar temas del funcionamiento de la compañía,
como capital de trabajo y también para poder solventar algunos descalces
temporales o transitorios en los pagos de los flujos.
¿El problema del descalce lo originaron
ustedes o los operadores?, ¿en qué radico el problema?
El problema radicó en que nosotros cuando vendemos los pagarés
libranzas ofrecemos o prometemos el pago del primer flujo al mes siguiente de
haber hecho la inversión, pero en realidad esos pagarés no empiezan a pagar
esos flujos en ese mes, sino que se pueden demorar 60 días y hasta 90 días,
entonces como había una diferencia entre el momento en el cual se recauda los
recursos del pagaré y el momento en el cual nosotros le pagamos al cliente, ese
descalce generó una acumulación de fondeo por parte de los operadores, quienes
iban fondeando esta cuota que no se estaba recibiendo y eso ante el problema en
general de la industria hizo que las ventas se redujeran y se descubrió en su
magnitud el problema que generaba el hecho que los operadores hubieran fondeado
o financiado esas primeras cuotas.
Hoy lo que estamos haciendo es dando un tiempo para que los
operadores puedan volver a tener esa liquidez que han perdido, que la requieren
como capital de trabajo. Ese fue el problema y es cuando hablamos del descalce.
¿Qué consecuencias ha traído este
problema con las fechas?
Consecuencias varias, para nuestros clientes ha sido un
traumatismo porque ellos estaban acostumbrados a recibir sus flujos mensuales,
para nosotros perder la confianza que habíamos logrado obtener por más de cinco
años de trabajo, para nuestros consultores la disminución en las ventas, para
nosotros el hecho de que tengamos bajas ventas, en general hay un sentimiento
de pérdida, pero era un punto que debíamos hacer ahora, porque de no hacerlo lo
que estaba corriendo peligro era la continuidad de la industria.
¿Cuánto dinero se atrasó en el pago?
Creería que cerca de $20.000 millones, toda vez que nuestros
flujos son de esa cifra mensualmente y al dejar de pagar 45 días estamos
hablando de ese monto aproximadamente.
¿Cómo se le está dando solución a este
tema?
La solución es que nosotros aplacemos esos pagos durante 45
días, esa es la solución, dado que 45 días es el promedio de ese descalce,
entonces consideramos que dando ese tiempo habrá un oxígeno a toda la cadena se
solucionará el problema.
Han dicho que la empresa no cuenta con
liquidez y que no podrán cumplir.
Es muy importante saber que nosotros no tenemos ni un solo peso
de los clientes, por lo tanto no les pagamos con nuestros recursos, lo hacemos
con los recursos que vienen de los operadores o de los originadores, así que la
liquidez nuestra no tiene nada que ver con los flujos de los clientes, la
liquidez nuestra es para nuestra operación y contamos con esta para seguir
operando, por lo que no se pueden confundir esos dos elementos.
¿Cuál es el mensaje a sus
inversionistas?
Elite desde el comienzo ha tenido la voluntad de autorregularse,
uno de los temas que faltaba por ajustar era este, el cual ya teníamos planeado
ajustar para el primero de septiembre con nuestro nuevo producto que hoy en el
laboratorio se llama libranzas 2.0, pero desafortunadamente la coyuntura de
Estraval hizo que esto se precipitará, por lo que hoy le podemos decir a los
lectores que una de las pocas cosas que faltaba por regularse ya se está
regulando, esto hizo que el Gobierno tomara cartas en el asunto y sacara un
nuevo proyecto de ley, donde muchas de las cosas que hacía Elite son las que se
proponen, esta ley llega muy a tiempo y le va a aportar mucho al mercado de
libranzas.
A los inversionistas que tenemos, que han creído en nosotros
hace cinco años les decimos que hoy van a poder tener elementos que les van a
permitir tener una confianza más objetiva, que ese es el gran beneficio de esta
tormenta, que en 45 días a partir de la fecha de pago van a tener la
tranquilidad de que vamos a cumplir como lo hemos hecho siempre, esto traerá
mejores vientos y mejores instrumentos de inversión.
¿Cómo se otorgan las libranzas en
Colombia?
Según la Ley 1527 de 2012, la figura de libranzas consiste en la
adquisición de productos, servicios financieros o bienes de cualquier
naturaleza, acreditados con el salario, los pagos u honorarios o la pensión,
“siempre que medie autorización expresa de descuento dada al empleador o
entidad pagadora, quien en virtud de la suscripción de la libranza o
descuentodirecto otorgada por el asalariado, contratista o pensionado, estará obligada
a girar los recursos directamente a la entidad operadora”.
Fuente: La República
Índices bursátiles de Colombia en julio, por debajo de
los de la región
Mientras los otros mercados tuvieron valorizaciones, el índice
Colcap cayó y solo la mitad de las acciones colombianas tuvo desempeño
positivo.
Aunque julio no estuvo exento de volatilidad, en términos
generales las bolsas de América Latina pudieron capitalizar la necesidad de los inversionistas de poner sus recursos
en activos con un poco más de rentabilidad.
La excepción fue Colombia, que hacia mediados del mes empezó a
perder impulso, al punto que terminó julio levemente por debajo del nivel en el
cual comenzó.
Esto, en momentos en que Brasil subió 11,2 por ciento, Perú se
valorizó 9,7 por ciento, Argentina ganó 7,4 por ciento, mientras que Chile y
México registraron un alza de 3 y 1,21 por ciento –respectivamente–, en sus
indicadores bursátiles.
Y no fueron los únicos. Un informe
de Dow Jones Indices señala que los mercados globales descartaron las
preocupaciones relacionadas con el ‘Brexit’(salida del Reino Unido de la Unión
Europea), con lo cual hubo valorizaciones en mercados desarrollados y
emergentes de otras partes del mundo.
Precisamente, los inversionistas
tuvieron mayor disposición de asumir riesgos no solo en ciertos activos de
países avanzados, sino también en los de mercados en desarrollo, pues las
opciones consideradas seguras en Europa y Asia están dando rendimientos
negativos.
No obstante, en esta parte del mundo jugó un poco en contra la
recuperación que han tenido las monedas latinas, pues le ha restado dinámica a
las valorizaciones.
De todas formas, desde mayo pasado, la
bolsa colombiana ha estado en una especie de estancamiento, pues no se ha alejado mucho de los 1.300 puntos del
Colcap.
Además, fondos de pensiones y extranjeros eran los dos jugadores
que venían impulsando fuertemente las acciones, y en los próximos días, cuando
se conozca en detalle el comportamiento de los participantes de mercado, se
sabrá si se les acabó el impulso.
Y no fueron las únicas, porque en la lista de las que cerraron
el mes con números rojos figuran cementeras, firmas relacionadas con el sector
energético y con el comercio minorista, entre otras.
SÍ HAY ESPACIO
El hecho de que las acciones colombianas se hayan tomado una
pausa puede ser una oportunidad, en momentos en que otros mercados han subido
mucho más y la liquidez aún no termina.
De hecho, en la más reciente encuesta de opinión financiera, que
realizan Fedesarrollo y la BVC, el 56,9 por ciento de
los analistas consultados espera que el Colcap tenga valorizaciones en los
próximos tres meses.
En dicho sondeo, las acciones más atractivas para invertir
fueron ISA, Grupo Argos, Cemex Latam Holdings, Celsia y Éxito.
Por lo pronto, en el panorama se mantienen muchas incertidumbres
que provienen del exterior.
De cualquier forma, estas situaciones no son nuevas para los
mercados, y hay otros asuntos que pueden jugar a favor.
Un informe de la firma comisionista AdCap Colombia señala que algunos factores positivos son las
bajas perspectivas de un aumento en las tasas de interés en Estados Unidos, lo
que fortalece la renta variable y debilita el dólar, así como que hay títulos
colombianos que tienen múltiplos bajos.
Fuente: Portafolio
Presupuesto del Minagricultura, con recortes para el
2017
La discordia es total, desde la cartera hasta los gremios que
pedían más recursos, pues el agro es la base del posconflicto.
Un recorte muy grave, que pone a pensar en la gestión y en la
continuidad de los programas que ejecuta esta cartera”, ese es el comentario
que se escucha en los pasillos del Ministerio de Agricultura, luego de recibir
la noticia de una merma del 33,6 por ciento en el presupuesto para el año 2017.
Así las cosas, la cartera, otrora una
de las cinco ‘locomotoras’ y de alta importancia para el posconflicto durante
este Gobierno, recibirá 1,66 billones de pesos en 2017,casi la misma cifra que
en el 2006, luego de haber tenido topes como en 2014 cuando el sector
agropecuario recibió 4,32 billones de pesos.
Acerca del tema, ningún vocero del Ministerio de Agricultura
quiso pronunciarse, pues este ya ha ocasionado suficiente zozobra en esta
cartera.
Por su parte, el presidente de la Sociedad de Agricultores de
Colombia (SAC), Rafael Mejía, indicó que las cifras presentadas son muy tristes para el desarrollo del sector agropecuario.
“Sin embargo, aún no tenemos la
información completa que nos permita analizar, en detalle, si en el presupuesto
puesto a consideración del Congreso, se acogieron las recomendaciones de la
Misión Rural.
“En esta se dice que el Ministerio de Agricultura debería dejar
de ejecutar algunos programas que deberían
pasar a manos de otras carteras”, dijo el Presidente de la SAC.
Por último, el dirigente gremial señaló que hay que prestarle
atención a la caída del presupuesto total del Ministerio de Agricultura y sus entidades adscritas, pues la asignación para las
Agencias de Desarrollo Rural (ADR), Nacional de Tierras (ANT) y la de
Renovación del Territorio (ART), es de 274.933 millones de pesos, 39 por ciento
menos que la suma asignada al Incoder para 2016.
Fuente: Portafolio
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