CIERRE MERCADO
ACCIONARIO LOCAL
Ayer se negociaron $74.770,92 millones en 1.591 operaciones.
Índice
COLCAP registra descenso del 0,77%
El
Índice de capitalización de la Bolsa de Colombia (COLCAP) cerró el jueves en
1.219,48 unidades, con un descenso del 0,77% frente a la jornada anterior. En
lo corrido del año el indicador bursátil registra una variación negativa del
19,40%.
En
cuanto al índice de liquidez COLSC, éste bajó 0,49% a 936,06 unidades, y el
COLIR bajó 0,74% a 771,60 unidades. La especie con el volumen más alto de
negociación fue PFBCOLOM, con $20.615,42 millones (variación negativa en su
precio del 0,94% a $25.380,00).
También
se destacaron en este aspecto, ISAGEN ($10.818,00 millones, con cambio positivo
en su precio del 1,33% a $3.055,00) junto con CLH ($7.216,71 millones, con
cambio positivo en su precio del 0,77% a $10.480,00).
Por
su parte, PFAVH logró el ascenso más importante durante la sesión. El precio de
este título creció un 4,76%, con cierre de $1.540,00. También se destacó por su
apreciación; ISAGEN, cuyo precio creció un 1,33% a $3.055,00; y CLH, que
ascendió un 0,77% a $10.480,00. Entre los títulos con mayor descenso en la
jornada el más importante fue VALOREM, con una variación negativa del 10,02% a
$422,00. También se presentó depreciación en: PREC
Fuente:
BVC.
Crédito en Colombia se acelera y crece 13,75% anual pero los
depósitos se rezagan
La
cartera del sistema financiero llegó a $371,1 billones en agosto, 13,75% más
que el año anterior. Sin embargo, el crecimiento de los depósitos es más lento
lo cual podría hacer a la banca más vulnerable. Las ganancias de los bancos
suman $6,6 billones en lo corrido del año.
Los préstamos en Colombia no solo crecen bien sino
que se aceleran. De
acuerdo con el reporte de la Superintendencia Financiera en agosto la cartera
creció 13,75%, que se compara con el de 12,48% del mes pasado.
Hay
que tener en cuenta que esta cifra está aumentada por varios efectos de una
sola vez. Entre ellos la implementación de las normas de contabilidad
financiera este año, la gran devaluación del peso colombiano y algunos
desembolsos de gran tamaño a empresas. La
entidad calcula que si no se tuvieran en cuenta las nuevas normas contables el
crecimiento habría sido de 12.5%.
En
total los colombianos le deben a la banca y al Fondo Nacional del Ahorro
$371,17 billones, además el
supervisor dio un parte de tranquilidad y aseguró que la calidad sigue en un
nivel adecuado: 3,08%. Del lado de las ganancias la banca ha sumado
unos $6,6 billones en lo corrido del año.
El
Talón de Aquiles entonces podría ser el crecimiento de los depósitos, que
avanzan 6,92%, es decir, 7,5 puntos porcentuales por debajo de la expansión de
la cartera.
Standard
and Poor´s cree que los bancos colombianos podrán navegar aguas turbulentas en
el siguiente año y medio pero está preocupada pues “el crecimiento más rápido de los créditos respecto a los depósitos
minoristas en el sistema, refleja una dependencia mayor de fuentes mayoristas
que normalmente son volátiles”.
Cálculos
de la calificadora indican que los depósitos de las personas naturales
representan menos del 30% del sistema lo que expone a las entidades bancarias a
que en un momento de crisis los mayoristas (empresas, fondos de capital, el
gobierno) migren a otras entidades y reduzcan la capacidad de los bancos de
fondearse para seguir prestando dinero al público.
Fuente:
Dinero.
Construcción de vivienda se dinamiza por medidas del gobierno
Los
incentivos a la compra de vivienda por cuenta de sus efectos multiplicadores en
la generación de empleo y crecimiento económico han permitido dinamizar aún más
el negocio.
El
Gobierno desarrolló el segundo Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo
(Pipe 2.0), una iniciativa encaminada a generar inversión en varios sectores,
desde la infraestructura hasta la educación, el turismo, la industria, la
minería y la vivienda urbana, para impulsar el crecimiento y el desarrollo
económicos.
El
plan busca optimizar los recursos y potenciar las oportunidades en estos
frentes. Contará con inversiones
por $16,8 billones que permitirán crear más de 322.900 empleos.
La
vivienda es uno de los frentes más importantes y, como menciona Luis Felipe
Henao, ministro de esta cartera, “va a ser más fácil comprar vivienda que un
carro, y será una gran oportunidad para la clase media, de acceder a una
vivienda de hasta $86 millones”.
Comprar vivienda siempre será una buena inversión y,
en tiempos de desaceleración económica como el actual, lo más seguro para ir ‘a
la fija’ es hacerse a una casa, en especial en los segmentos de ingresos
medios.
“Lo
más importante del Pipe 2.0 es reconocer que Colombia tiene una mayor clase
media, lo que exige más políticas habitacionales para compra. Que un
profesional o que un ama de casa puedan comprar una casa de una forma más
sencilla. Antes para ellos esto era muy difícil”, afirma la presidente de
Camacol, Sandra Forero.
En
ese sentido, las constructoras
empiezan a diseñar estrategias para personas con ingresos entre dos y cuatro
salarios mínimos mensuales, que les permitan solventar el pago de la cuota
inicial con subsidios que van así: si gana entre dos y tres
salarios, de $12’800.000 y si está entre tres y cuatro, de $7’800.000.
Además,
se genera otro subsidio a la tasa de interés para 50.000 familias: el Gobierno
va a subsidiar entre 30% y 40% de la cuota hipotecaria de viviendas de entre
$87 millones y $215 millones. “Lo importante de esto es que se va a alimentar
la oferta, que los constructores están muy motivados y que se van a lanzar más
proyectos. En algunas ciudades se
construían 300 viviendas al año y ahora están en 2.000 y 3.000, se va a generar
empleo y competencia, pero lo más importante es que se va a generar
bancarización, la gente le perderá el miedo a un crédito hipotecario”, agrega
Forero.
El
balance
La
primera fase de Pipe surgió como una medida para enfrentar un momento difícil
para la economía colombiana, cuando empezaba a sentir los choques externos por
cuenta de la desaceleración mundial.
En
ese momento, el Gobierno vio que la vivienda podría ser un aliado estratégico
por cuenta de sus efectos multiplicadores en materia de empleo, demanda de
insumos y generación de valor agregado.
El
trabajo inicial, que comenzó en mayo de 2013, consistió en otorgar 30.471
coberturas con subsidio a la tasa de interés de 250 puntos básicos para la
compra de vivienda que oscilara entre 135 y 335 salarios mínimos mensuales legales.
Así, se buscaba dinamizar el lanzamiento de nuevos proyectos y movilizar la
preventa.
Hoy,
con la nueva versión en el frente de la vivienda urbana, el Gobierno ha anunciado dos medidas: por un
lado están 50.000 coberturas de subsidio a la tasa de interés para vivienda
nueva entre $87 millones y $215 millones, prevista para el periodo 2016-2018.
Por el otro, está la adición de 30.000 cupos para el programa Mi Casa Ya, con
lo cual se llega a un agregado de 130.000 coberturas en el total de
esta iniciativa.
¿Qué
se espera con este impulso gubernamental? El Departamento de Estudios
Económicos y Técnicos de Camacol realizó un análisis del impacto previsto de
las 50.000 coberturas de subsidio a la tasa de interés para vivienda nueva
entre $87 millones y $215 millones, cuyos resultados mostraron que los efectos
agregados que se prevén en el primer año serían un incremento de 12% en las
ventas, alcanzando niveles promedio de 62.400 unidades. Según el ejercicio, por cuenta de las 50.000 coberturas el
mercado podría llegar a comercializar más de 68.000 unidades en ambos segmentos
por año, lo que corresponde a un crecimiento de 25,5%.
Pero
entonces, ¿es interesante hacer este tipo de inversión? Para Gloria Correa,
gerente de Productos Hipotecarios de Bancolombia, “vemos que las tasas de
interés han estado en mínimos históricos y esto ha contribuido en general en la
decisión de compra. No podemos negar que los indicadores de la economía
siguen dando señales como inflación al alza y posible aumento del desempleo por
la desaceleración económica, que influyen en la moderación de la demanda y en
los precios de la vivienda. De todas formas, los créditos se desembolsan
con la tasa vigente al momento del desembolso y estos programas tienen un
desarrollo progresivo hasta 2018. Esperamos que las familias no posterguen su
decisión de compra y aprovechen estos beneficios”.
Sin
duda, están dadas las condiciones para el negocio. “Tenemos un mercado más
maduro, una oferta amplia de crédito, las tasas de interés están en niveles muy
atractivos y porque además siguen estando muy presentes las políticas de
subsidios y de incentivo del Estado para casi todos los sectores de la
población”, afirma Danilo Morales, vicepresidente de Banca Personal y Pyme de
Colpatria.
La
estrategia en vivienda será una de las movidas clave para enfrentar la
desaceleración de la economía, pero también para potenciar la demanda dentro de
una clase media cada vez más fuerte y decisoria.
Oportunidades
Hay
grandes oportunidades en vivienda para clase media y el mercado ha
venido moviéndose positivamente tras el anuncio de esta medida. En ese
segmento hay una oferta de 38.600 unidades de vivienda nueva disponibles
para comercializar. Esto representa 40% del total de lo que hay en el
país en este negocio. Es
tan importante la medida para la decisión de compra de los
hogares y el dinamismo del mercado que, desde el anuncio, a agosto de 2015, las
ventas en ese segmento han crecido 15% y los lanzamientos de nuevos
proyectos lo han hecho en 37%.
Fuente:
Dinero.
Editorial: Las memorias de Bernanke
El
ex gobernador de la Fed, Ben Bernanke, asegura que en 2008 la entidad no tenía
las herramientas jurídicas para salvar a Lehman Brothers.
Ben
Bernanke, exchairman del Banco Federal de la Reserva de los Estados Unidos, ha
sido estudioso de la Gran Depresión desde que su abuela le contó, cuando era
niño, la historia de Dillon, el pueblo donde vivían en Carolina del Sur, y
donde miles perdieron su trabajo durante aquella crisis de 1929. Quizá por eso
siempre estuvo preparado intelectual y emocionalmente para enfrentar serias
dificultades.
Su
reciente libro, El coraje para actuar, es el producto intelectual de uno de los
principales actores de la crisis de 2008, a quien se le atribuye la estrategia
de salvamento del sector financiero norteamericano en momentos de extremo
nerviosismo. El presidente Obama lo llamaba el “señor calma”, porque nunca
perdió su compostura a pesar de la gravedad de los asuntos.
Desde
ya, el Review de The New York Times lo calificó como lectura esencial para
quien quiera saber con exactitud lo ocurrido desde 2006 hasta 2014. Y no es un
calificativo menor, el libro da
una explicación detallada de cada uno de los aprietos que vivió la FED desde el
colapso de Bear Stearns en 2008 hasta los comienzos de la reciente crisis de
Grecia.
Dentro
de los aspectos anecdóticos –cruciales para el desenlace de la crisis– Bernanke deja en claro que en septiembre de
2008 la FED no tenía las herramientas jurídicas para salvar a Lehman Brothers. “Era
inevitable”, afirma el exbanquero central. “No había comprador, ni quien
garantizara los pagos de sus deudas”. Además, la FED no podía prestarle sin las
adecuadas garantías.
Precisamente
fue la bancarrota de Lehman la que hizo que el Congreso de los Estados Unidos
aprobara el Tarp (Troubled Asset Recovery Program, o Programa de Recuperación
de Activos en Problemas). El
legislativo termina siendo uno de los villanos de estas memorias, pues se
comportó de manera errática, imprevisible y en contravía de las políticas
diseñadas por el ejecutivo.
Dos
ejemplos de lo anterior, citados por Bernanke, son decisiones tan recientes
como el cierre del gobierno nacional en 2013 por falta de apoyo legislativo en
la aprobación del gasto. Aún más grave, la lenta recuperación de la crisis
financiera de 2008 se debe a que el Congreso bajó la guardia y recortó de
manera sistemática el estímulo fiscal, alargando así la recesión.
El
libro de Bernanke busca posicionar su legado. Primero, frente a las críticas de
la derecha que, por un lado, argumenta que políticas tales como la expansión
cuantitativa (QE) podrían disparar la inflación y causar una depreciación del
dólar; y,segundo, frente a las críticas de la izquierda, que argumenta que la
respuesta oficial hizo mucho para ayudar a Wall Street y poco para los
americanos comunes y corrientes.
Bernanke
escribe que la crisis de 2008 se entiende mejor como un pánico tradicional con
algunos nuevos actores. “La magnitud del pánico a la altura de la crisis fue la
razón más importante, debido a la gravedad de la gran recesión”, afirma. Sin ese pánico, argumenta, los precios de la
vivienda no habrían caído tanto y la actividad económica no se habría resentido
de la manera en que lo hizo, después de que en la década anterior
el consumo del estadounidense había pasado de 62% a 67% del PIB.
Algo
que dará para discutir a varias generaciones de economistas será la diferencia
fundamental entre la crisis de 2008 y la de 1930-31. En un artículo reciente,
Paul Krugman afirma que no cree que esa diferencia básica entre estos periodos
radique en la reacción de la política monetaria y en los salvamentos que el
banco central llevó a cabo, hecho que no se presentó en 1929, cuando los
banqueros centrales se quedaron con los brazos cruzados.
Según
Krugman, hay otra gran diferencia entre el mundo en 2008 y el de 1930: el
tamaño del gobierno, y por lo tanto el papel de la política fiscal. En este
campo, Krugman no habla de la política fiscal discrecional pero sí de los
estabilizadores automáticos, como el seguro de desempleo que se activa en
tiempos de crisis.
Por
estos factores, el déficit presupuestario de Estados Unidos se amplió mucho más
entre 2007 y 2010, que el registrado entre 1930 y 1933. De este modo, la caída
fue mucho más suave, simplemente porque los impuestos y el gasto son mayores
como porcentaje del PIB, y por lo tanto el déficit adicional era algo bueno, ya
que apoyaba la demanda agregada en un momento crucial cuando esta había caído
drásticamente.
Para
Krugman, el entorno fiscal jugó probablemente un papel más importante que las
acciones monetarias en limitar los daños. El camino opuesto lo siguió Europa y
allí el desempeño económico es hoy peor al que tuvo en momentos similares en la
década de los 30 del siglo pasado.
Más
allá de las críticas y ampollas que pueda levantar este libro, es claro que Ben se preparó desde siempre
para enfrentar una crisis y, con o sin la ayuda del gobierno, lo demostró con
creces.
Fuente:
Dinero.
El Deutsche Bank sale de 10 países y hará 15 mil despidos
Para el 2018, 9.000 puestos de tiempo completo serán
recortados, además de 6.000 subcontratistas.
El
Deutsche Bank, el mayor banco alemán, presentó ayer sus peores resultados
trimestrales y anunció en un drástico plan de saneamiento que incluye 15.000
despidos, su salida de diez países, el cierre de cientos de filiales y la
cancelación de los dividendos este año y el próximo.
El
nuevo copresidente del Deutsche Bank, John Cryan, que accedió en agosto al
cargo con la misión de imprimir un claro cambio de rumbo a la entidad, comenzó
a develar en su primera comparecencia pública las “duras” medidas que ha diseñado
para volver a un banco “íntegro y fiable”, además de más seguro y eficiente en
su actividad, y más sencillo en su estructura.
En
el plano laboral, el banco apuntó que prevé despedir para el 2018 a 9.000
empleados a tiempo completo, así como a 6.000 trabajadores de servicios
subcontratados, y que el país más afectado, con un recorte de 4.000 puestos,
será Alemania.
La
entidad se va a retirar “completamente” asimismo de diez mercados,
principalmente en América Latina y Europa: Argentina, Chile, Dinamarca,
Finlandia, Noruega, Nueva Zelanda, Malta, México, Perú y Uruguay.
Además,
reducirá el número de sus filiales, recortando principalmente sus oficinas en
Alemania (200) y el resto de Europa Occidental, explicó Cryan.
El
portavoz del Deutsche Bank Klaus Winker indicó posteriormente que en este
momento la entidad no está en disposición de dar en detalle el impacto concreto
en términos de empleados y filiales afectadas que va a tener el plan de
saneamiento en España y América Latina.
“Les
aseguro que esta reducción de puestos de trabajo se hará de una forma justa y
en contacto con los representantes de los trabajadores”, subrayó el
copresidente.
Para
el 2018, el número de empleados de tiempo completo del Deutsche Bank se reducirá
hasta los 77.000, desde los 103.000 actuales, según la entidad, ya que a los
9.000 despidos netos hay que sumar la pérdida de personal derivada de la venta,
ya acordada, de la filial Postbank.
Este
recorte de personal supondrá unos costos extra de 3.500 millones de euros para
el banco en materia de indemnizaciones y compensaciones.
Fuente:
Portafolio.
Conalvías cedería acciones por obras en la vía a Girardot
Además, la Supersociedades le admitió su
reestructuración y la caducidad de un contrato con el Invías.
Tras
ser admitida por la Superintendencia de Sociedades en la ley de insolvencia
financiera, la firma Conalvías fue autorizada también para transferir su
participación en uno de los consorcios que está concursando para construir el
tercer carril de la vía Bogotá-Girardot.
Esta
obra, aprobada a finales de julio, tiene un costo aproximado de 1,75 billones
de pesos, con ejecución a cinco años.
Será
financiada en su totalidad con recursos privados a través de una concesión de
usufructo a 30 años y contempla no solo el tercer carril, sino el mantenimiento
y rehabilitación de los 144,8 kilómetros existentes de este carreteable, la
cual sería definida en los próximos días. Conalvías tiene el 25% de las
acciones de la Estructura Plural Tercer Carril, que está en la puja.
En
el auto del 15 de octubre en el que la Supersociedades admite la enajenación de
esa participación, explica que “en caso de que la estructura plural de la que
hace parte Conalvías Construcciones S.A.S., resulte adjudicataria del contrato,
la concursada no tiene la capacidad financiera de atender los compromisos y
obligaciones derivados del contrato de asociación público privada”.
La
misma autoridad autorizó a Conalvías para liquidar el contrato suscrito con el
Invías para la construcción de un puente en el municipio de Honda (Tolima).
“Habida cuenta de los soportes arrimados, y con especial consideración por el
hecho de la palmaria imposibilidad para atender las obligaciones contractuales
derivadas de dicho compromiso, lo que podría generar consecuencias judiciales
onerosas para Conalvías Construcciones S.A.S., estima el Despacho viable
acceder a la solicitud de autorización para la suscripción del acta de
terminación por mutuo acuerdo”, dice el auto del 16 de octubre.
SÚPER ACEPTA LA REORGANIZACIÓN DE LA COMPAÑÍA
Mediante
un auto del 15 de octubre, la Supersociedades admitió el proceso de
reorganización de Conalvías, el cual había sido solicitado por la misma
empresa, y designó como promotor al representante legal de la firma, Luis
Fernando Alvarado.
El
último informe oficial indica que la firma posee obligaciones vencidas por 170
mil millones de pesos y carece de recursos en caja para honrar dichas deudas y
ni siquiera para cubrir todos sus gastos administrativos.
Fuente:
Portafolio.
Barril se encamina a alza semanal, pese a exceso de suministro
Los futuros del crudo operaban estables el viernes
alrededor de 49 dólares por barril y se encaminaban a anotar la primera alza
semanal en tres semanas, pese a un exceso de suministro que ponía a prueba la
capacidad de almacenamiento y que ha impactado los resultados de las empresas.
* La
posible alza semanal, impulsada por un aumento menor a lo esperado en las
existencias de petróleo en Estados Unidos, es vista en su mayoría como una
tendencia en un mercado sobre abastecido y que está viendo un crecimiento
económico lento en mercados clave, como Estados Unidos y China.
* A
las 0940 GMT, el crudo Brent subía 10 centavos, a 48,90 dólares por barril y se
encaminaba a registrar un avance de casi un 2 por ciento semanal.
* El
petróleo en Estados Unidos perdía 10 centavos, a 45,96 dólares por barril, y se
dirigía a anotar un incremento de casi 3 por ciento en la semana.
*
Operadores dijeron que una racha alcista previamente en la semana provocada por
la acumulación de 3,4 millones de barriles reportada por la Administración de
Información de Energía de Estados Unidos era el único respaldo para el
incremento semanal.
* La
acumulación de inventarios fue menor al previsto por analistas y generó un alza
de casi 3 dólares en el crudo estadounidense. Pero luego fueron publicados
datos desalentadores que restaron impulso a la tendencia.
Fuente:
La República.
La desaceleración económica aún no afecta los créditos para
empresarios
En su más reciente informe de actualidad financiera,
la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) señaló que el crecimiento
orgánico de la cartera de créditos en agosto de 2015 fue 12,5% real anual, un
dato que se vería afectado hasta el próximo año por los efectos de la
desaceleración económica y el aumento de las tasas de interés del Banco de la
República, según concuerdan expertos consultados por LR.
De
acuerdo con la SFC, este crecimiento es explicado principalmente por el
incremento observado en el saldo de la cartera comercial, que a su vez se
relacionó con el tamaño del desembolso de un crédito sindicado. Además, la
cartera bruta se ubicó en $371,17 billones y el crecimiento de la cartera
fue acompañado por un adecuado indicador de calidad (3,08%), reflejando una
baja proporción de cartera en mora.
Marcel
Hofstetter, director de Finanzas y Comercio Exterior de la Universidad de La
Salle, indicó que siempre hay un rezago porque los créditos ya están
colocados y lo que la gente hace es pedir que llenen el tope del crédito con la
tasa pactada, por lo que los efectos de la economía se verán recién
durante el próximo año.
“Los
ajustes se ven sobre los nuevos créditos, razón por la cual todavía los
créditos no se han ajustado. Por otra parte, vemos que la tasa de crecimiento
de la economía sigue siendo positiva y eso ayuda. Si llegamos a tasas de
crecimiento del cero o negativas tendremos un ajuste rápido”, puntualizó
Hofstetter.
Por
su parte, Rogelio Andrés Rodríguez, jefe de Estudios Financieros de la
Asociación Bancaria de Colombia (Asobancaria), señaló que “en cartera de
consumo, el crecimiento viene con relatividad estabilidad y vemos que hay
signos de recuperación frente al consumo de los hogares. Si una cartera se
aprecia a dos dígitos a nivel agregado, significa que no se ha visto un
deterioro del indicador del crédito”.
Rodríguez
agregó que el indicador tradicional que es la cartera vencida sobre la cartera
bruta, se mantiene en una cifra de 3%, lo que quiere decir que es estable
y es un dato que le da la tranquilidad sistema financiero de que no hay
deterioro en la vida de los créditos.
“A
pesar de que la economía se ha desacelerado a nivel general de los créditos aún
no se ha visto reflejado y sólo se ha visto en las modalidades de micro crédito
y vivienda, pero a nivel agregado, no” señaló.
Ahorro de los colombianos
De
otra parte, la Superfinanciera reveló que el valor de los depósitos de los
colombianos se ubicó en $329,99 billones tras registrarse en el mes un alza de
$6,45 billones.
Es
decir que en el saldo de cuentas de ahorro y de los CDT´s hubo un
incremento en el dinero depositado de $3,9 billones y $1,73 billones,
respectivamente.
“Yo
creo que en ahorro vemos una cifra de estabilidad al igual que hace un mes, por
lo tanto podemos decir que la gente está esperando a tomar decisiones para fin
de año, eso implica ajustes en tema de liquidez, por tanto todavía no se ha
materializado el efecto de alguna variable macroeconómica más allá de la
expectativa de fin de año que significa tener mayores rangos de liquidez que en
otros meses” dijo Hofstetter.
Finalmente,
en agosto las utilidades acumuladas de las instituciones de crédito se ubicaron
en $7,41 billones, de los cuales $6,69 billones son de los bancos.
Fuente:
La República.
