martes, 25 de agosto de 2015

Agosto 25 de 2015

Dólar ganó 106,16 pesos y se cotizó en $3.208,76

La devaluación del peso es consecuencia de la fuerte caída en los precios del petróleo. Además, el desplome bursátil en China y Estados Unidos también afectaron al mercado local. El índice Colcap retrocedió 3,52 %.

Al cierre de la jornada, el mercado de divisas registró una tasa promedio para el dólar, de $3.208,76, lo que le significó una apreciación de $106,16 frente a la TRM que era de $ 3.102,60.

Así mismo, la moneda marcó un precio máximo de $3.248,80, un mínimo de $3.156,00 y un cierre de $3.238,50.

En la sesión se negociaron US$977,41 millones en 1.634 operaciones. La volatilidad en el precio de la moneda fue de 92,80 pesos.

MERCADO ACCIONARIO

La especie con el volumen más alto de negociación fue ECOPETROL, con $18.007,85 millones (variación negativa en su precio de 2,05 % a $1.430).

También se destacaron en este aspecto, PFAVAL ($17.434,53 millones, con cambio negativo en su precio de 6,19 % a $1.060) junto con PFBCOLOM ($13.579,48 millones, con cambio positivo en su precio de 0,41 % a $24.200).

Por su parte, MINEROS logró el ascenso más importante durante la sesión. El precio de este título creció un 2,67 %, con cierre de $1.920.

Así mismo, se destacaron por su apreciación BIOMAX, cuyo precio creció 1,43 % a $1.775, y PFBCOLOM, que ascendió 0,41 % a $24.200.

Entre los títulos con mayor descenso en la jornada el más importante fue ISA, con una variación negativa de 9,35 % a $5.720.

De igual forma, se presentó depreciación en CELSIA, con una variación negativa de 8,33 % a $3.465, y ÉXITO, con una variación negativa de 7,83 % a $15.300.

El índice de capitalización de la Bolsa de Colombia, Colcap, cerró en 1.150,78 unidades, con un descenso de 3,52 % frente a la jornada anterior. En lo corrido del año el indicador bursátil registra una variación negativa de 23,94 %.

Fuente: Portafolio


Tormenta por desplome del mercado chino golpea a EE.UU., Europa y Colombia

Las acciones chinas desataron una tormenta en los mercados mundiales. El mercado de Estados Unidos terminó con caídas de más de 3%; mientras en Europa las pérdidas de títulos alcanzaron los US$521.420 millones y en América Latina las principales bolsas terminaron en número en rojo.

Colombia no fue la excepción y el  Índice de capitalización de la Bolsa de Valores de Colombia (Colcap) cayó 3,52% a 1.150,78 unidades, cifra que no se veía desde septiembre de 2009, según cifras de la BVC.

En cuanto al índice de liquidez Colsc, bajó 2,12% a 951,54 unidades, y el Colir bajó 3,57% a 729,48 unidades.

China
Las acciones chinas se desplomaron más de un 8%, en una ola de ventas por pánico, en que los principales índices rompieron niveles de soporte clave y registraron sus mayores pérdidas porcentuales de un día desde los momentos más álgidos de la crisis financiera global de 2007.

El desplome, que borró lo que quedaba de ganancias en el mercado este año, se produjo por la decepción de los inversores de que Pekín no anunciara medidas de política monetaria de respaldo esperadas durante el fin de semana después de que los principales índices del mercado chino perdieron un 11% la semana pasada.

El índice de acciones líderes CSI300 cayó un 8,8%, a 3.275,53 puntos, mientras que el índice Shanghai Composite perdió un 8,5%, a 3.209,91 unidades, que lo dejó de vuelta a donde estaba a comienzos de 2015.

"Es difícil juzgar si los inversores están sobrerreaccionando o si el mercado está cerca de su punto más bajo", comentó Alex Kwok, analista de China InvestmentSecurities en Hong Kong, que observó que los fundamentos económicos continúan débiles y la confianza de los inversores, golpeada.

"Esto ya es un desastre a pequeña escala en el mercado de acciones. Cualquier rebote, si hay alguno, podría ser sólo técnico", agregó.

Dado que los principales índices cayeron bastante por debajo de los mínimos del 9 de julio -alcanzados durante los peores momentos de un reciente desplome del mercado-, los inversores minoristas están desilusionados.

Estados Unidos
Las acciones terminaron con caídas de más del 3% en la bolsa de Nueva York, sufriendo su quinto retroceso consecutivo, en una sesión inusualmente volátil que confirmó que el índice S&P 500 está formalmente en una corrección.

Según los datos preliminares de cierre, el promedio industrial Dow Jones perdió 588,47 puntos, o un 3,58%, y cerró a 15.871,28, mientras que el S&P 500 bajó 77,68 puntos, o un 3,94%, y terminó en 1.893,21 unidades.

El Nasdaq perdió 179,791 puntos, o un 3,82%, y terminó en 4.526,248 unidades.

Europa
Las bolsas de Fráncfort y París perdieron un 4,7% y un 5,4%, respectivamente. El mercado de Atenas -que ya arrastra caídas por los problemas de deuda de Grecia- se derrumbó más de un 10%.

El índice paneuropeo FTSEurofirst 300 cerró con una pérdida del 5,39%, a 1.350,18 puntos, con lo que sufrió su peor caída porcentual desde noviembre del 2008 y borró de un plumazo unos US$521.420 millones de su capitalización total de mercado.

El índice llegó a sufrir una caída del 7,8% en un momento de la jornada, su mayor pérdida intradiaria desde octubre del 2008, justo después del descalabro del banco de inversión LehmanBrothers. Cerró por encima de esos mínimos pero sigue en camino a su peor pérdida mensual desde 2002.
El FTSEurofirst 300 ha perdido más de un billón de euros de su valor de mercado desde principios de mes.

El índice STOXX Europe 600 de insumos básicos, constituido mayormente por papeles mineros, cayó un 9,3%, y el del sector energético perdió un 8,1%. China es uno de los mayores consumidores mundiales de metales y petróleo.

Fuente: La República


Situación china llevó a la caída del barril de petróleo

La caída de un 8,5 % de la Bolsa de Shanghái provocó turbulencias en el resto de mercados mundiales y avivó los temores a una ralentización del gigante asiático.

Crudo en Estados Unidos cerró en 38,24 dólares el barril. Por su parte, el petróleo Brent retrocedió hasta los 42,69 dólares, un 6,09 % menos que al cierre de la jornada anterior.

El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cayó este lunes un 5,46 % y cerró en 38,24 dólares el barril, por debajo de los 40 dólares por primera vez en seis años.

Al final de la jornada de operaciones a viva voz en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros del crudo WTI para entrega en octubre bajaron 2,21 dólares.

La última vez que el WTI, el crudo de referencia en Estados Unidos, estuvo por debajo de los 40 dólares al cierre fue el 24 de febrero de 2009, cuando terminó con un precio de 39,96 dólares. 

El creciente temor a una desaceleración económica mundial liderada por China provocó fuertes caídas en las acciones y las materias primas globales. 

“Las caídas de ayer no tienen que ver con los fundamentos del mercado petrolero. Tiene que ver con China”, dijo CarstenFritsch, analista del Commerzbank en Fráncfort, en el Reuters Global Oil Forum.

Por su parte, el barril de crudo Brent para entrega en octubre cerró en el mercado de futuros de Londres en 42,69 dólares, un 6,09 % menos que al cierre de la sesión anterior.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, terminó la sesión en el International Exchange Futures con un retroceso de 2,77 dólares respecto a la última negociación, cuando finalizó en 45,46 dólares. 

Las fuertes pérdidas de la semana pasada condujeron a la mayor racha perdedora del contrato desde 1986.

Los mínimos de varios años en los precios del petróleo no han generado hasta ahora ninguna acción de los grandes productores del mundo para controlar la producción.

No obstante, el ministro del Petróleo de Irán, Bijan Zanganeh, dijo el domingo que una reunión de emergencia de la Opep podría ser eficaz para estabilizar los precios, reportó la agencia de noticias Shana, del ministerio.
Hubo un llamado similar de Argelia previamente este mes, pero otros delegados de la Organización de Países Exportadores de Petróleo dijeron que no hay prevista ninguna reunión.

Fuente: Portafolio


Tensión laboral enreda el panorama de Ecopetrol

Protestas de la Unión Sindical Obrera en la Refinería de Barrancabermeja complican uno de los negocios que impulsa los resultados de la petrolera. Mientras tanto, el cierre de Caño Limón-Coveñas represa la producción de 40.000 barriles diarios de esta empresa.

El desplome de las cotizaciones del barril de petróleo no es la principal preocupación para la mayor petrolera del país, Ecopetrol. Aun cuando los precios parecen mantenerse anclados por debajo de los 50 dólares por barril.

No es la mayor preocupación porque hay dos situaciones que la empresa tampoco puede controlar del todo, y que afectan dos de los negocios que han sacado la cara por la compañía en lo que va del año: la refinación y el transporte de crudo.

La primera de ellas es la tensión que hay con el mayor sindicato de la petrolera. La semana pasada las protestas y bloqueos de los trabajadores de la Unión Sindical Obrera, USO, ocasionaron retrasos de tres días en las obras de la Unidad 200 de la refinería de Barrancabermeja. Doce trabajadores ingresaron a la planta en una protesta que obligó el cese de los trabajos de mantenimiento.

Uno de los motivos puntuales de esta protesta fue la instalación de unos nuevos controles biométricos (con huella digital) para el acceso a la planta. Los trabajadores reclamaban que violaba las libertades para movilizarse en el complejo petrolero, la empresa argumentaba razones de seguridad.

La Unidad 200, o U200, produce diésel (20.000 barriles), jet, nafta, asfalto, entre otros derivados. Tiene una carga de 67.000 barriles diarios y está parada desde el primero de agosto por mantenimiento. Las estimaciones de Ecopetrol indican que un día de más que se demore en entrar a producir esta planta significa un millón de dólares menos en ingresos. El sábado cesó la protesta, y se retomaron las obras.

Pero la tensión no termina ahí. Una empresa contratista llamada Transportes y Equipos, bloqueó la entrada principal de la refinería, aseguran que están en crisis por Ecopetrol, algo que la petrolera niega. Según Ecopetrol trabajadores del sindicato también participaron en este bloqueo.

Pero, ¿por qué el descontento del sindicato? El presidente de la entidad sindical, Edwin Castaño Monsalve, explica que Ecopetrol está interpretando la convención colectiva de trabajo de una manera unilateral y errónea.

“La empresa pretende imponer un modelo de evaluación, que no contempla la convención, y es una patente de corso para justificar despidos; impone turnos de trabajo superiores a las 12 horas; no liquidan los días dominicales como manda la ley; hay deterioro en los servicios de educación y salud”, denunció.

En una circular interna del 12 de agosto, la USO pidió a sus directivas hacer “un balance de los incumplimientos y violaciones en la aplicación de la convención”, y recomienda “implementar acciones como reuniones diarios, agitación en los sitios de trabajo, reclamaciones directas (...) paros, bloqueos, asambleas permanentes y acciones de protesta soportados en los incumplimientos y violaciones de la convención colectiva”, señala el documento.

Por su parte, Ecopetrol aseguró que no hay cambios en el esquema de salud y de educación y negó los incumplimientos a la convención colectiva. Además, la empresa dijo oficialmente que está dispuesta a dialogar con el sindicato, pero que no aceptará vías de hecho.

En una comunicación enviada a los trabajadores de la refinería de Barrancabermeja, el presidente de la compañía, Juan Carlos Echeverry, fue más allá: “Dada la situación actual no se entiende el llamado de la USO a hacer paros, bloqueos, asambleas permanentes y acciones de protesta. Somos respetuosos de la actividad sindical ejercida con responsabilidad, pero debemos exigir que nuestro trabajo no se vea afectado por factores ajenos a la operación, como los procesos electorales que se aproximan”, dice la carta, en clara referencia al proceso de elección de la directiva del sindicato, programado para noviembre.

En la mitad de la tensión se encuentran el Ministerio de Trabajo y la Defensoría del Pueblo, que buscan evitar que la situación pase de castaño a oscuro. “Queremos hacer una mediación entre el sindicato y la empresa para que no se complique la situación”, señaló el viceministro de Relaciones Laborales e Inspección, Enrique Borda.

En el último trimestre Ecopetrol logró incrementar el margen de refinación de Barrancabermeja en un 58 por ciento, lo que permitió a la empresa generar más ingresos. Esta línea del negocio no se ve tan afectado por la cotización del crudo, porque los productos que se generan en estas plantas tienen precios regulados.

Sin embargo, con la parada de la refinería de Cartagena, por las obras de modernización, si hay mayores retrasos en la entrada de la U200 de Barrancabermeja, se pone también en riesgo el procesamiento del 35 por ciento del crudo que transforma en esta planta, lo que sin duda golpearía el balance de la petrolera y los ingresos de su principal accionista: el Estado colombiano.

OLEODUCTO AMENAZA LA META
Si por el lado de la refinería llueve, por el oleoducto Caño Limón-Coveñas no escampa.

El tubo lleva dos meses sin poder entrar en operación, por el efecto de los atentados de las guerrillas de la Farc y el Eln. Esto tiene frenada la producción de 65.000 barriles diarios de crudo, de los cuales cerca de 40.000 pertenecen a Ecopetrol.

Hay identificadas más de 12 abolladuras, que podrían ser reparadas en menos de 24 horas si fuera posible acceder a las zonas donde están. Se desconoce cuánto tiempo tardarán en llegar.

La meta de Ecopetrol es producir 760.000 barriles promedio diario, pero de mantenerse esta interrupción podrían producir solo 730.000 barriles en lo que queda del trimestre.

Fuente: Portafolio


Alpina incurrió en competencia desleal contra Danone

De acuerdo con la Superintendencia de Industria y Comercio, Alpina incurrió en competencia desleal contra Danone de manera “sistemática” por algunas iniciativas comerciales de la compañía, con el fin de obstaculizar su ingreso al mercado colombiano.

“La estrategia incluyó la solicitud de registros marcarios de signos distintivos usados previamente por Danone en otros países del mundo, la imitación de unas piezas publicitarias y algunos conceptos de utilización de productos”, aseguró la SIC a través de un comunicado de prensa.

El comportamiento se presentó entre los años 2004 y 2007.

La orden desde la SIC es que la compañía deberá retirar del mercado 24 marcas, es decir que debe destruir todos los empaques que utilicen expresiones como Defensis, Alpinino, Alpinito 4x4, Fruto con Vitalis, Licualis, entre otras. Allí no solamente contempla las marcas nominales, sino también las gráficas. En total son 24 marcas a las que deberá renunciar

Alpina si bien fue exonerado de pagar las pretensiones de Danone por $2.000 millones, sí deberá financiar los costes del proceso que implican $200 millones.

Fuente: La Republica


Descartan desabastecimiento de combustible en la frontera

El jefe de la cartera, Tomás González, dijo que ya se tomaron todas las medidas para abastecer la zona y con ello mantener la normalidad de las actividades comerciales y productivas.

Frente a la situación presentada por el cierre de frontera en el departamento de Norte de Santander, el Ministerio de Minas y Energía afirmó que está garantizada la normalidad en el suministro de combustible y entregó un parte de tranquilidad a los habitantes de la región.

“Es apresurado concluir que tenemos desabastecimiento en la región. En la actualidad sólo se ha consumido el 69,3 por ciento del cupo asignado y estamos a siete días de finalizar el mes. Esto nos permite asegurar que se puede suplir la necesidad inmediata, sobretodo en el área metropolitana de Cúcuta que es la zona crítica por su cercanía con el vecino país”, dijo Tomás González Estrada, Ministro de Minas y Energía.

La cartera minero energética explicó que el Gobierno Nacional tendrá en cuenta todas las medidas necesarias que garanticen el abastecimiento de combustible en el departamento, y con ello normalidad de las actividades comerciales y productivas en la zona fronteriza.

Fuente: Portafolio


Con Centro de Mando Unificado, Gobierno atenderá la crisis

Más de 1.000 colombianos han sido deportados desde que entró en vigor el viernes pasado un estado de excepción de 60 días decretado por el presidente venezolano, Nicolás Maduro.

Desde la ciudad de Cúcuta, unos 600 kilómetros al noreste de Bogotá, los ministros de Interior, Juan Fernando Cristo, y de Relaciones Exteriores, María Ángela Holguín, siguieron personalmente la situación y recorrieron esa conflictiva zona del departamento de Norte de Santander para reunirse con decenas de deportados.

"Es un drama social (...) es un drama humanitario que estamos atendiendo aquí en Cúcuta", dijo Cristo en rueda de prensa desde esa ciudad, donde las autoridades buscaban responder a los casos de cientos de colombianos deportados, la mayoría por supuestas irregularidades migratorias y sin sus familias ni sus bienes.

Según un comunicado oficial, firmado por el presidente Juan Manuel Santos, en Cúcuta se instaló un "Centro de Mando Unificado" para "velar por los derechos de los colombianos que han sido deportados, agilizar la reunificación familiar y mantener informada a la población".

Santos, que dijo haber apostado por "el camino del diálogo y la diplomacia" ante esta crisis, se refirió al tema con el secretario general de la Organización de Estados Americanos (OEA), Luis Almagro, según dijo este último tras reunirse con el mandatario en Bogotá.

Maduro adoptó la medida tras un ataque de desconocidos que dejó tres militares y un civil venezolano herido, durante una operación contra el contrabando en la ciudad de San Antonio del Táchira (oeste).

El mandatario venezolano, que este lunes no descartó cerrar la frontera por más puntos, sostiene que en el lucrativo contrabando en la zona contigua están implicados paramilitares que, aliados con la "derecha" local, buscan desestabilizar a su gobierno.

"Cuando se cumplan las condiciones mínimas, se abrirá esta zona (frontera). No veo a corto plazo que se cumplan las condiciones mínimas", declaró el mandatario en una rueda de prensa en el Palacio de Miraflores, en la que también admitió casos de corrupción de agentes de seguridad vinculados con el contrabando.

Durante esa conferencia, Maduro lanzó duros calificativos contra el expresidente colombiano y principal opositor a Santos, Álvaro Uribe, quien la noche del lunes visitó el puente que une Cúcuta con San Antonio.

Fuente: Portafolio


El Banco Agrario tendrá presencia en todos los municipios

La meta deberá cumplirse al finalizar este año. Habrá oficinas exprés y más corresponsales bancarios.

El Banco Agrario seguirá su proceso de expansión por el país. Al cierre del presente año, la entidad tendrá presencia en el 100 por ciento de los municipios, aseguró el presidente de la entidad, Francisco Solano.

De acuerdo con el funcionario, en los próximos meses el banco empezará a prestar servicios en las 39 localidades donde aún no tiene presencia de ninguna clase. A estos lugares se llegará con oficinas tradicionales, centros de servicio y corresponsales bancarios.

En la actualidad, la institución financiera estatal cuenta con 750 oficinas y más de 6.500 corresponsales bancarios en convenio con MovilRed, 289 propios y 31 en alianza con Servientrega ubicados en todo el país.

Según Solano, el nuevo tipo de oficina corresponde a centros de servicio equivalentes a un modelo intermedio entre las tradicionales y los corresponsales bancarios.

En las nuevas sedes del banco serán atendidas todas las operaciones financieras, al tiempo que se recibirán solicitudes de crédito correspondientes a la totalidad del portafolio de financiamiento de la institución. En estos sitios, los usuarios contarán con un asesor comercial, que los orientará sobre los productos y servicios del banco.

“Esto nos lleva a consolidarnos como el banco con la más amplia red de oficinas del país, y en la única entidad financiera con presencia en todas las poblaciones de Colombia.

Las próximas oficinas que serán abiertas estarán ubicadas en los municipios de Rionegro (Santander), Pacho (Cundinamarca), Sabanalarga (Atlántico) y El Tambo (Cauca), la cual había sido destruida por grupos armados al margen de la ley.

Sobre la posibilidad de financiar algunos de los proyectos viales de cuarta generación, el Presidente del Banco Agrario de Colombia dijo que aún no se están analizando las condiciones en las que serán otorgados este tipo de créditos.

Sin embargo, el funcionario sostiene que esta sigue siendo una propuesta válida, pero requiere de más información y definición en torno a las condiciones para la entidad y para las empresas.

Fuente: Portafolio


Embargos bajaron 3,4 % en el primer semestre

La zona con más enajenación de bienes fue la central, con 26.272 procesos de este tipo.

Durante el primer semestre de este año en el país los embargos disminuyeron en un 3,4 por ciento con relación a los presentados en el 2014.

En total, fueron 57.664 procedimientos de este tipo, frente a 59.700 del año pasado, de acuerdo con el superintendente de Notariado y Registro, Jorge Enrique Vélez García.

“Estas disminución es muy importante porque significa que la gente tiene buen crédito y por eso no se ha tenido que recurrir a estos procesos, que normalmente se usan cuando usted no paga”, anotó.

El funcionario añadió que, por una parte, las personas están siendo más cumplidas, y por otra, “los bancos ya están revisando mejor para otorgar préstamos”.

La zona con más enajenación de bienes fue la central, con 26.272, lo cual equivale al 45 por ciento del total. Por el contrario, la Orinoquia (en el oriente) sigue arrojando el resultado más bajo, con 2.534 embargos.

Entre las entidades territoriales, Bogotá presenta el resultado más alto con 10.981 embargos equivalente al 19 % del total, en el transcurso de los primeros seis meses de este año.

En segundo lugar se encuentra el departamento de Antioquia, que obtuvo un resultado de 9.729 embargos, correspondiente al 16 por ciento del total durante el período estudiado, arrojando un decrecimiento del 7 %.

El departamento del Caquetá registró un 133 por ciento de incremento, correspondiente a 890 embargos, de los cuales 797 se efectuaron en su capital, Florencia, ciudad que presentó un incremento del 142 por ciento.

Fuente: Portafolio


El carbón es el más afectado por el cierre de la frontera con Venezuela

Los tres días del cierre de la entrada a Venezuela han impedido que se muevan por la economía de la región fronteriza cerca de US$940.000 del sector carbón, el más afectado por la decisión del Gobierno de Nicolás Maduro.

El presidente ejecutivo de la Asociación de Carboneros de Norte de Santander (Asocarbón) Jaime Rodríguez aseguró que se han dejado de movilizar cerca de 18.000 toneladas de este mineral. Según explicó, es necesario que este producto haga tránsito por Venezuela para salir al mercado internacional por los puertos de ese país.

En promedio, 6.000 toneladas diarias transitan por el paso que se encuentra cerrado, por lo que la cifra puede aumentar a medida de que el cierre se prolongue.

“Si nosotros no pasamos el carbón y lo llevamos a los puertos para las ventas, no podemos facturar. Y al no hacerlo, no tenemos ingresos para seguir comprando carbón”, dijo Rodríguez. Si esta situación se da, añadió, se pondrían en riesgo los trabajos de 7.000 familias que dependen directamente del proceso de producción.

José Miguel González, presidente de la Cámara de Comercio de Cúcuta, explicó que todavía es muy pronto para calcular cuántas pérdidas está produciendo la decisión de Maduro, pero concordó en que el carbón es el principal producto afectado. Sin embargo, precisó que “la economía como un todo se va a haber perjudicada porque va a haber mucho menos liquidez de consumo. No hay que desconocer que mucha gente vive del movimiento fronterizo”. 

Las cifras que maneja Asocarbón revelan que en los primeros  15 días de agosto, de los productos que deben hacer tránsito por Venezuela, el carbón movilizó US$3,8 millones. En las exportaciones, le siguieron las prendas de vestir que alcanzaron US$806.000. Para Rodríguez esto refleja la importancia que tiene el mineral para la región.

El Observatorio Económico de la Cámara de Comercio de Cúcuta registró que, en los primeros cuatro meses del año, los principales productos que se exportaron desde Norte de Santander a Venezuela fueron el papel y cartón (US$2,4 millones); piel y cueros (US$1,5 millones); y los combustibles minerales (US$1,3 millones). Ronald Rodríguez, director del Observatorio de Venezuela de la Universidad del Rosario, aseguró que todo el comercio legal de la zona está parado pero dijo que, irónicamente, lo único que está funcionando es el contrabando. 

Precisamente, el presidente Juan Manuel Santos había dicho la semana pasada que la medida solo favorecía “a los delincuentes”. Sin embargo, el director del Observatorio de Venezuela criticó que Colombia no previera esta situación, porque, aunque “nunca se había tenido una acción tan particularmente agresiva”, se veía venir que las operaciones que adelanta Maduro contra la delincuencia, y  en las que se habría originado el ataque que derivó en el cierre, iba a generar tensión en la frontera.

José Vielma, gobernador del fronterizo estado de Táchira, dijo que hasta el momento se habían deportado 791 colombianos, mientras que las cifras del Gobierno Nacional se ubicaban en 751 ciudadanos que habían sido atendidos.

Para hoy, se tiene convocada la Comisión Asesora de Relaciones Exteriores y para mañana la reunión entre las Cancilleres de ambos países.

Fuente: La República


Alpina y Colanta tienen planes de crecimiento con tiendas propias

Para quedarse con el gasto de los consumidores, las empresas de lácteos como Alpina y Colanta han decidido competir ofreciendo experiencias a partir de tiendas de retail propias y así darle un giro a su negocio tradicional de distribución.

En esta carrera, el principal protagonista es la cooperativa antioqueña Colanta que tiene 90 vitrinas Mercolanta en el país. Sin embargo, Alpina, con Alpina Market, que completa ocho puntos en Bogotá y prevé abrir dos más este año, sigue los pasos de la paisa y se perfila como un jugador relevante en este nuevo negocio apalancado en la publicidad y reconocimiento que le ha entregado su Cabaña en Sopó, Cundinamarca.

Este sitio, que podría catalogarse como turístico, se ha convertido en el centro de experiencia y retail de la compañía que nació hace 70 años en Bogotá, pues allí se comercializan sus productos y otros alimentos que los utilizan como insumo.

Esto le permitió a la firma, que bajo la presidencia de Ernesto Fajardo vendió $1,5 billones el año pasado, confeccionar una red de tiendas propias con el nombre de Alpina Market, con las que busca ofrecer nuevas experiencias de consumo en calles y centros comerciales.

En los planes de Fajardo está tener diez puntos en 2015 en Bogotá y espera que al cierre del año las ventas sean de $28.000 millones. 

Según Iván López, vicepresidente comercial de Alpina, en 2016 quieren replicar el formato en otras ciudades y una vez consolidado el modelo de negocio podrían ofrecer franquicias.

Por otro lado, Jenaro Pérez, gerente de Colanta, dijo que esta apuesta por tener canal propio de comercio fortalece el sistema de una cooperativa, puesto que  si se es productor y procesador de leche, también es necesario ser un distribuidor directo sin intermediarios.
“Los Mercolanta garantizan a los campesinos la compra de lo que ellos producen. Allí vendemos nuestros productos lácteos pero también queremos fortalecer la venta de carne, puesto que hay sobre oferta de leche”, resaltó Pérez.

El directivo resaltó que la cobertura de las tiendas de retail es fuerte, por lo que señaló que, a raíz de que “en el mundo sobra leche” no se tiene pensado abrir un nuevo punto en el corto plazo, sino en el mediano con más oferta de carne.

Cabe resaltar que el año pasado, Colanta obtuvo ingresos operacionales de $1,8 billones tras un crecimiento de 3,6%. Este año la meta de su gerente es la de alcanzar $2 billones en ventas y continuar con crecimientos en su utilidad neta puesto que en 2014 la ganancia fue de $21.150 millones con una variación de 152,1%.

Otra  firma que también apostó por vender directamente es Lácteos Levelma, una empresa que nació en Cajicá (Cundinamarca), y cuenta con ocho categorías de productos en su portafolio que comercializa a  través de seis puntos.


Fuente: La República 

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